投資及工程建設審批管理平臺

客戶痛點與需求

涉及審批事項多

投資及工程建設項目從立項至竣工的全流程,涉及100+事項,這些事項的事權基本都已經下放至地市乃至縣(市、區)中,事項的材料、表單還未能完全統一,需要開展大量的梳理工作。

業務審批系統多

投資及工程建設項目全流程涉及的事項,分散在不同的業務審批系統中。如何將這些審批系統納入投資及工程建設項目審批管理體系中來,是項目最大的難點。

涉及職能部門多

投資及工程建設項目的全流程審批,往往涉及到數十個職能部門;各個部門的業務不一樣、管理訴求不一樣,因此需要在一個流程、一套機制、一套體系下推動各個職能部門共同協作優化審批流程、實現并聯審批。

滿足國家、省相關改革要求

國務院、住建部、省先后出臺了多份通知和業務指導性文件,明確了考核目標,并對系統的設計、框架和功能提供了指南與參考,并要求在2019年6月底前基本建成工程建設項目審批制度框架和管理系統,全流程審批時限壓縮至100個工作日內。

解決方案

業務申辦業務審理審批管理 并聯審批職能監管
業務申辦

基于工程特性形成各種場景,提供主題式、場景式、一站式的申辦導航;以工程建設項目緯度整合相關事項服務,形成“一份指南、一張表單、一套材料”完成多項申辦。

    業務審理

    實現工程建設項目申報的統一收件、形式審查、統一發件、證照共享。

      審批管理

      流程設計:根據不同的業務場景針對性的提供全流程的業務流程。 任務調度:提供審批任務的接收、解析、分拆、編排與調度能力。 策略引擎:對工程建設項目事項類型、模版、元素進行管理與配置。

        并聯審批

        實現工程建設項目不同階段的“一家牽頭、并聯審批、限時辦結”的審批模式。

          職能監管

          全面推行“雙隨機、一公開”監管,實時歸集事中事后所產生的過程數據。

            業務申辦
            業務申辦
            業務審理
            業務審理
            審批管理
            審批管理
            并聯審批
            并聯審批
            職能監管
            職能監管

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